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2024年2月21日上午10時(shí)，森普公司召開(kāi)2024年“收心”工作會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理唐木正主持，公司高管、中層干部、行管人員以及各班組長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議號(hào)召全體干部職工要振奮精神，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，力爭(zhēng)順利完成2024年的任務(wù)目標(biāo)，打一場(chǎng)漂亮的“翻身仗”。

會(huì)上，總經(jīng)理唐木正對(duì)公司2024年工作做了重要部署：一是提高思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要求全體員工充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，不埋怨大環(huán)境，不推卸責(zé)任，多檢視自身。不斷提高思想意識(shí)，多學(xué)習(xí)、多思考，認(rèn)真貫徹公司1號(hào)、2號(hào)文件精神，舉一反三，立足本職崗位，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。二是各司其職，開(kāi)拓創(chuàng)新。會(huì)議要求各部門(mén)緊密?chē)@自身職責(zé)，充分發(fā)揮特長(zhǎng)，從工作本身出發(fā)，團(tuán)結(jié)一心，加強(qiáng)協(xié)作。要進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，特別是市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)部，要深入調(diào)研，以市場(chǎng)、以訂單為中心，讓流程服務(wù)于訂單，最大限度提高工作效率。技術(shù)中心在鞏固原有技術(shù)基礎(chǔ)上，要根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)先機(jī)。三是完善制度，確保安全。會(huì)議要求各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，制定并完善科學(xué)的管理制度，切實(shí)把安全放在首位。生產(chǎn)部門(mén)和物資管理部，要規(guī)范管材的堆碼標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)關(guān)注新建的推拉篷倉(cāng)庫(kù)的使用情況，確保安全。安環(huán)委要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，加強(qiáng)警示教育，強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，不發(fā)生任何事故。

本次會(huì)議的召開(kāi)，大力鼓舞了森普公司的全體員工。會(huì)后，大家精神振奮、斗志昂揚(yáng)，表示將在新的一年里，以嶄新的面貌、懷十分的熱情，投入到工作中，百折不撓，奮勇?tīng)?zhēng)先，為實(shí)現(xiàn)公司2024年的總體目標(biāo)而奮斗。