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         8月22日，天津公司所屬各營銷機構（市場部、外貿部、各辦事處及片區）主要負責人匯聚合肥，參加了由董事長提議并委托天津公司總經理唐木正主持召開的市場促銷專題研討會。

        會議首先聽取了各銷售單位今年1一7月完成任務和市場現狀等情況匯報：就各轄區市場銷售任務與業績，存在的問題與困難，下一步應采取的措施與辦法等影響公司訂單獲取的重大問題進行了深入的探討、反思與研究，積極的尋找解決辦法與應對措施。

        今年1一7月，天津公司產品銷量特別是效益同比大幅下滑，各辦事處轄區市場疲軟，銷售乏力，訂單嚴重不足，直接影響到公司全年整體業績的穩固和提升。面對這一多年未遇的困局，天津公司總經理唐木正在通報市場總體情況后，從自身在森普多年的經歷體會、管理經驗、事業心與使命感、辦法和措施等方面發表了講話，他對各營銷機構提出了明確的工作要求；分管市場銷售的副總經理藍哲綜合各營銷機構負責人積極的表態，進一步表明了全體銷售人員的信心、決心和努力方向。

       促銷研討會上，董事長從公司當前面臨的形勢與任務，突破市場困局的對策與辦法，市場銷售的責任心與主動性，團隊建設與銷售人員的培養等方面進行了較為深入的分析與闡釋；針對涉及營銷市場中的產品價格機制、成本控制、節能降耗、市場競爭、信息搜集反饋和利用、招投標管理、代理人制度、財務結算、風險管控，應收賬款以及對外宣傳、品牌價值的發掘等具體事宜提出了貫徹執行意見。

       最后，董事長要求全體與會人員要“不忘初心、牢記使命，堅定信念、爭搶訂單”；要根據各自區域的不同情況和市場實際，因地制宜、對癥施策；要調動和發揮全體銷售人員的工作主動性、創造性和公司的品牌價值，千方百計、全力以赴的完成年度計劃任務，以確保公司全年既定的總體目標的實現。

       會議收到了預期的良好效果，極大的提振了與會者突破困局、堅定信念、做好市場的信心與決心。